在刚刚结束的全国两会上,“科技创新(xīn)”成为高频词汇。从李克强总理的《政府(fǔ)工作报告(gào)》,到大会审议通过的(de)“十四五”规划纲要(yào),再到李克强总理答记者(zhě)问,都鲜明地体现了这(zhè)一点。提升科技创新能力,正(zhèng)在成为(wéi)壮大(dà)经济发(fā)展的新引擎。“科技创新与实体经济融合”正越来越频繁地被(bèi)提及(jí)。“两者(zhě)的深(shēn)度(dù)融合,将大力推(tuī)动(dòng)实体产业(yè)的转型升级,催生新(xīn)产业(yè)、新(xīn)业态和新模式。”旷视(shì)科技CEO印奇(qí)分析(xī),产业(yè)数字化将成为(wéi)未来科(kē)技创(chuàng)新的风向标,人工智能(AI)与物联网(wǎng)(IoT)的融合,则将加快产业数字化转(zhuǎn)型(xíng)的步伐,成为(wéi)未来10年最(zuì)大的(de)创新机遇。
印奇分(fèn)析,其中AI是核心技术能力(lì),IoT是产业落地场景。“AI与IoT的融(róng)合,本质上就是将AI的能力注入IoT的场景之中,实现产业的数字化智能化(huà)改造(zào),进而推(tuī)动实体(tǐ)产业的(de)高质量发展(zhǎn)。”
印奇(qí)认为,为了更(gèng)好地促进(jìn)AI与产(chǎn)业(yè)的(de)融合(hé),应(yīng)把握几个(gè)关键点。首先,要以打“移动靶”的(de)心态,推动产业(yè)数(shù)字化(huà)发展。当前,中国(guó)科技创新能力不断取得新突破,无论是创新的(de)速度(dù)还是创新(xīn)的规模,都实现了历史性跨越。“但我们也意识到,与世界科技强国相比,我们还存在明显差距(jù)。一个突出的表(biǎo)现就是,虽然中国在消费(fèi)侧的数字(zì)化(huà)水平(píng)独步全(quán)球,但在产业(yè)侧的数字化(huà)进(jìn)程(chéng)仍(réng)处于发展(zhǎn)阶段。”他(tā)说,一个重要原因是,消(xiāo)费(fèi)侧(cè)的科技(jì)创新往(wǎng)往聚(jù)焦于前端应用和商业模式的(de)创新,这类创新(xīn)就像打“固(gù)定(dìng)靶”,即面对(duì)确定的目标与需求(qiú),开发特定的产品推向市场;产业侧的(de)科技创新则更像打“移动靶”,需要与错综复杂的行(háng)业(yè)结合,需求高度不确(què)定,技(jì)术落地周(zhōu)期(qī)长。因此,发展产业(yè)数字(zì)化,需要有(yǒu)长期耕(gēng)耘的耐心,紧紧依靠基(jī)础研(yán)究、工(gōng)程实践和产(chǎn)业创新(xīn)的(de)联动(dòng)效应,才能满足动态和不确定的需求。
其次,印奇(qí)认为,应以“拉”为主、采(cǎi)取“推”“拉”结合的模式(shì),促进AI与产业的(de)融(róng)合(hé)。在(zài)他(tā)看来,科技创新可分为“推”和(hé)“拉(lā)”两种模式(shì)。过去,科技创新更多采(cǎi)用的是“推(tuī)”的模式,即(jí)技术和(hé)产品创新过程始于研发(fā),经过生产(chǎn)和销售,并最终推向市场。整个过程完全由供给侧发起,市场和用户仅仅是(shì)产品(pǐn)创新的(de)被动接受者。而(ér)以深度学习为基础的新一代AI技(jì)术,由于其本(běn)身(shēn)就非常依赖于行业数据,与各(gè)行各业(yè)有着天然的联结,因此也必须在行业里(lǐ)找(zhǎo)到落地场景(jǐng)。这就决定了AI技术的落地必须(xū)是(shì)“需求定义供给”,既要从用户需(xū)求出发进行技术和产品的研发,又要(yào)针对用户反馈对技术(shù)和产品作(zuò)出(chū)调(diào)整,由此形成技术(shù)创新的价值(zhí)闭环。采取以(yǐ)“拉”为主(zhǔ),“推”“拉”结合的模式,将大幅(fú)提升AI产业落地的效率。
同时,印奇表示,要以新型(xíng)人才(cái)体(tǐ)系,加速AI的(de)产业落地。“AI是(shì)典型的人才密(mì)集型行业。推动AI的产业(yè)落地,就必须拥(yōng)有一批真正关注用户需(xū)求、懂(dǒng)得行业运行(háng)规律的(de)行业专家。”他说,AI与产业的融合过程,对组(zǔ)织(zhī)的密度和(hé)阵型提出了极高要(yào)求(qiú)。
“一家AI企业不仅需要具备顶尖的AI技术研发人(rén)才,还需拥有(yǒu)大量具(jù)有行业(yè)视角和经(jīng)验的人才。为此,AI企业(yè)需要搭建新型的(de)人才机制和体系,形成多样性的(de)人才(cái)梯队(duì),让不(bú)同类型的人才在一个体系和(hé)框架下,相互融合、良性互(hù)动,从而实(shí)现技术、产品(pǐn)到行业解决方(fāng)案的快速落地。”印奇称。