大数据是如何推动新零售的发展

新零（líng）售，这个在2016年（nián）首（shǒu）创的概念已（yǐ）成为全民热点（diǎn）。新零售是依（yī）托互联网，通过运用大数据（jù）等科技（jì）技（jì）术，结合线上服务和线下体验进行（háng）深度融合的新模式。随着阿里、腾（téng）讯（xùn）等互联（lián）网巨（jù）头纷纷牵手百（bǎi）货（huò）零售企业，新零售时代（dài）正在（zài）加速。

第一太平戴维斯广州商铺部助理董事张宸豪表示：“从家庭式作坊到超市（shì）卖场（chǎng）再到电商，新零售的出现是商家不断提升消费者体验，以及不断尝试控（kòng）制（zhì）成本而创（chuàng）新（xīn）的结果。零售企业开（kāi）始迈向多平（píng）台发展之路”。

新零（líng）售（shòu）是将供应（yīng）链模（mó）式与商户平台管（guǎn）理模（mó）式（shì）融合（hé），把（bǎ）大数据和智能（néng）化技术应（yīng）用（yòng）到最大化的（de）一（yī）个最终结果（guǒ）。面对新（xīn）消费时代，商（shāng）家也在积极地探索新经营模式，借助大数据，收（shōu）集顾客偏好、消费习（xí）惯等，进（jìn）一步将消费体验优化升级，实现新零售的商业要素重构。

对于不同（tóng）商家可以怎（zěn）样利用新零（líng）售（shòu）达到降（jiàng）本（běn）增效的（de）目的，张宸豪认（rèn）为，超市零售（shòu）类企业例如盒马（mǎ）鲜生（shēng）和永（yǒng）辉超级（jí）物（wù）种（zhǒng），都在对传（chuán）统超市进行全面更新（xīn），物流（liú）体系的搭建是（shì）其重要环节之（zhī）一。对于传统服（fú）装类企业来说，库存（cún）问题尤为重要，大（dà）数据（jù）可帮助（zhù）商家掌握（wò）消（xiāo）费者购买习惯，做到更有效率的生产与备货。而餐饮（yǐn）类则可以通过大数据更精准地指导原材料采购，分（fèn）析客群来源和喜好，做到同时控制（zhì）成本与提高服务质量。总而言之，在新零售（shòu）时（shí）代下，任何类型的业态都可以通过（guò）大数据做到更科学的选址与（yǔ）规（guī）划合（hé）理的开店计划。

新零（líng）售（shòu）的时代已经到来，是机会也是挑（tiāo）战。未来的零售业（yè）竞争存在（zài）于掌握技术应用，主导供（gòng）应链以及体现（xiàn）生活升级的零售增值服务（wù）运用当中，而依托于技术应用产生（shēng）的大数据是未来（lái）零售业的核（hé）心配置。

张宸（chén）豪表示，未（wèi）来的零售业会（huì）更强调以需定产。商（shāng）家通（tōng）过（guò）线上（shàng）大数据控制成本，线下体验与消费者（zhě）进（jìn）行互动，为消费者提供（gòng）定制化服务。

未来，消（xiāo）费者已不再是购买产品，而是购买一种生（shēng）活方式（shì）。新（xīn）一（yī）代消费者（zhě）也将（jiāng）极大地促（cù）进（jìn）新（xīn）零（líng）售（shòu）的发（fā）展，形（xíng）成未（wèi）来零（líng）售业的转型之路，用全新（xīn）的面貌迎接新零售时代，是实体店转型崛起（qǐ）的趋（qū）势（shì），也是（shì）商业地产（chǎn）发展的好时机。