新型冠状病毒(dú)的出现,总会让人想起十七年前的(de)非(fēi)典(diǎn)战役(yì)。同(tóng)样的是(shì)全(quán)民(mín)动员,满城风雨,对病(bìng)毒的恐惧,乃(nǎi)至对一整年(nián)经济形(xíng)势的担忧,都沉甸甸地压在每个人(rén)心头。
对(duì)于资本市场来说,它们的表(biǎo)现也的(de)确非常(cháng)相似(sì)。
2003 年(nián)非典爆发期间,许多资产下行,消费欲望降低,市场表现靓丽的除了医药股,还有被抢断货的(de)板蓝根与金银花。与它们相(xiàng)比,其他行业的开春,却是 " 冰(bīng)火两重天 "。
而半导体行业,却侥幸(xìng)逃过(guò)一劫。
根据半导体工(gōng)业协会 ( SIA ) 的(de)统(tǒng)计数据,尽管受 SARS 的(de)不(bú)利影响,全(quán)球第二(èr)季度芯片销售量比第一季度增长 3.2%,达(dá)到 376 亿美元,全年(nián)的增长目(mù)标也如期实现。
这种全方位(wèi)的(de)复苏背后,是一些供应链龙头企业(yè)的反应不及,进而断链危机发生的几率也大大增加。而(ér)就在近期,众多半导体(tǐ)厂(chǎng)商也(yě)都相继发表声(shēng)明,以避免疫情后(hòu)的供应出现 " 断链 "。
疫(yì)情之下(xià)的(de)增长预(yù)期合理吗?" 断链(liàn) " 对全球半导体产(chǎn)业的影响到底有多大?
适(shì)当增(zēng)长,半导体预期为何趋于乐观?
从现有情况推测来看,半导体行业的复苏应该会比预期中乐观。
当然(rán),这并不是一句 " 中必(bì)赢(yíng) " 的口(kǒu)号,我们从两个方(fāng)面来看:
首先是疫情导致(zhì)的(de)缩减。
可以肯定的是,SARS 的(de)防疫周期更长、辐射(shè)范(fàn)围至全球,形势严峻、致死率更(gèng)高,可以(yǐ)说更大程度地限制了产能恢(huī)复。
比如 2003 年疫情爆发期(qī)间,台积电就提早(zǎo)采(cǎi)取(qǔ)防疫(yì)隔离(lí)措施,包括自疫区(qū)返回需要自我隔离 14 天。内部的常规性会议也(yě)分开两队,彼此不(bú)可对谈(tán),只用(yòng)电话沟通,不同层级(jí)的主管和代理(lǐ)人(rén)不能(néng)碰面(miàn)和交谈。这种严苛的防疫措施,自然(rán)也直接影响了(le)复工后的产能恢复。
反观新型冠状病毒,早有抗疫经验的台积电,也公开表示(shì) " 目前尚未做(zuò)到如 SARS 高峰期的同等(防疫(yì))级别 ",并且 " 不会影(yǐng)响(xiǎng)生(shēng)产制造 "。
显然(rán),这一轮(lún)疫情所导致的半导(dǎo)体潜在误工情况尚在厂商(shāng)控制范围内。

前面提到,2003 年 SARS 疫情控制后,第二季度(dù)的计(jì)算机(jī)类产品消(xiāo)费(fèi)达到了 2002 年初以(yǐ)来的最高增幅。而驱(qū)动这一成绩的主要是消费(fèi)类电(diàn)子和(hé)通讯,以及计算机市场(chǎng)的(de)加速增(zēng)长。
2003 年第一季度,受 SARS 的影(yǐng)响中国的电(diàn)脑和手机销售(shòu)一(yī)度疲软,整体增长受到抑制。尽管如此,在(zài)第二季(jì)度中设备营收依然出现了小幅增长(zhǎng)。SIA 的数据表明,PC 更新换代带动了微处(chù)理(lǐ)器增(zēng)长 8.2%,2003 年半导(dǎo)体(tǐ)设备营收也增长了 3.1%。需求量的增加也让半导体(tǐ)生产设备(bèi)的利用(yòng)率快速回复,一(yī)些工艺领先的生产设备利用率甚(shèn)至接(jiē)近 96%。

而(ér)此次疫(yì)情发生的节点(diǎn),一方面,全球半导体产业结构发生变(biàn)化,生产和(hé)原件(jiàn)采购不断向(xiàng)中国转(zhuǎn)移。2004 年中国(guó)大陆及(jí)台湾(wān)在全球代工营收中占据 50% 的份额,2007 年更上升至(zhì) 58%。SARS 之后(hòu)的半导(dǎo)体销售增长复苏以亚太地区尤其(qí)是中国带动的。当前中国(guó)产业链在全球市场格(gé)局中所占(zhàn)的位(wèi)置(zhì)更加重要,并且不仅仅止于代工,而是研发、生产、封装、应用等立体化的完整上下游体系,这也一定程度上决定(dìng)了中国半导(dǎo)体产业的复(fù)苏加速。
另外,早在 2019 年各(gè)个相关(guān)行业都完成了 5G 移动设备、AIoT 等更(gèng)新(xīn)换代的基建工作(zuò),包(bāo)括政策标准、网络基站、产业链联动、市(shì)场(chǎng)教育等全(quán)方位铺垫,而 60% 的半导体产能消(xiāo)耗量正取(qǔ)决于消费(fèi)类电子产品,因此,2020 的(de) 5G 换代需求也将有力(lì)拉动半(bàn)导体(tǐ)芯片产业的复苏。
当然,在整(zhěng)体乐观的同时(shí),可能的 " 断链 " 问题也正在凸显出来。
增(zēng)长机遇背后的 " 断链 " 危险
复苏或令(lìng)人欣喜(xǐ),但危(wēi)险也在机遇(yù)中酝酿。比如生产(chǎn)供(gòng)应无法及时跟上产(chǎn)业需求,产能不足而导致断链(liàn),鉴(jiàn)于中(zhōng)国(包括台湾地区)在全球半导体链条中的卡位,一(yī)旦断链影响(xiǎng)非常(cháng)重大。
其实早在 SARS 发生之(zhī)时,此类担忧就(jiù)已经(jīng)出现。当时的英特尔(ěr)(Intel)首(shǒu)席执(zhí)行官贝瑞特(Craig Barrett)就曾就半导体、PC,甚至(zhì)是整个电子产业供应(yīng)链,表达 SARS 造成的隐忧。为(wéi)什么(me)产业复苏的关键时刻,有可能出现 " 断链 " 情况呢?
1. 内(nèi)地设有众多(duō)产业据点
进入(rù) 21 世纪以来,亚太地区特别(bié)是中国和印度,可以说是牵(qiān)引着世界半导体业的发展。电子半导体零部(bù)件制造(zào)商(shāng)在(zài)中国开设(shè)工(gōng)厂或外包生产,原(yuán)始设备制造(zào)商在中国采购(gòu)大(dà)部(bù)分物料,也都是常(cháng)规操作(zuò)。
比(bǐ)如台积电在(zài)南京有 12 寸厂,在上海松江设有(yǒu) 8 寸厂(chǎng),都分别响应当地(dì)政府延后开工(gōng)时间。加(jiā)上全国(guó)各地严控节后人流量规模,都有可能给出货(huò)计划带来影响。

如果疫情是可(kě)能导(dǎo)致 " 断(duàn)链(liàn) " 的 " 黑(hēi)天鹅 ",那么(me)半导(dǎo)体自身的产(chǎn)业(yè)特性就是加剧(jù)这一危险的(de)先天体质。
众所(suǒ)周知,半导体生产线往往需要押注巨大的设备资金(jīn),因此具有(yǒu)高风险、抗风暴(bào)能力脆弱的产业(yè)特点。一(yī)般情况下(xià),等到平(píng)均售(shòu)价 ASP 上升到一定程度、公司(sī)盈利明显增加后(hòu),再投入资金提升产(chǎn)能,是较为普遍的做(zuò)法。而受投资滞后的影响,无疑为复工后的产能再添了不确定性。
而数据显示,SARS 期间(jiān)多数半导(dǎo)体供应商的出货量(liàng)都有明显增加。Strategic markefing 公司估计,2003 年新建生产线中有 80% 来自 DRAM、闪存和微处理器领域的代工厂。而目前(qián)来(lái)看(kàn),原本预期(qī)中中国产业龙头(tóu)如中(zhōng)芯国际要在 2020 年量(liàng)产 14nm 制程,试产 12 和 7nm 产品的计划,也可能因为生产线无法(fǎ)迅速规模扩张而低于预期。
3. 智能(néng)元器件需求的(de)规模爆发
如(rú)果复苏仅仅依靠个人消费(fèi)电子的市场表(biǎo)现,可能也(yě)不至于给产能(néng)带来巨大压力。但此次从(cóng)抗击(jī)疫情的实(shí)践经验中,无论城市管理者还是(shì)普通大众都已经认识到,无论是出行(háng)管控,还是疾控过程中的信息(xī)化程度,智能化、数字化设备都必不可(kě)少。
比(bǐ)如在诸多半导体厂商向湖北(běi)省及武汉市捐(juān)赠清单中(zhōng),除了资金与医疗产品,服务(wù)器、工作(zuò)站、存储(chǔ)等(děng)计算设备,以及(jí)视(shì)频(pín)采集与(yǔ)分析(xī)等(děng)智能软件(jiàn)都在其列。而在杭州市的捐赠物品公示工作中,透明高效(xiào)的智慧政务也(yě)起到了巨大的增效作用。

4. 国产化替代进行(háng)时
除了 5G/ 智(zhì)能化所带(dài)动的半导(dǎo)体增长(zhǎng)外,我(wǒ)们还需要(yào)看到(dào),无(wú)论是(shì)手机芯片(piàn)还是(shì)大型计算设备、公有(yǒu)云(yún)服务等等,都已经开启了(le)国(guó)产替代进(jìn)行式。中国大陆半导(dǎo)体供应(yīng)商,其次是中国台湾,成为(wéi)国(guó)内系统(tǒng)厂商、手机制造商、集成服务商等的(de)优先选择。这对国内半导体增长(zhǎng)有着正(zhèng)面的帮(bāng)助(zhù),也可能面临(lín) " 等(děng)米下锅 " 的断链(liàn)危机(jī),未雨绸缪才是正义。
防止 " 断链 ",SARS 积累了哪些经验?
历史不会重复,但是(shì)会押着(zhe)同样的韵脚。那么(me),SARS 期间的(de)防(fáng) " 断链 " 经验是否(fǒu)有借鉴(jiàn)意义呢?
我们(men)先来梳(shū)理一下当时半导体厂商所采取的一些措施。
1. 恢复产能(néng)期间加强防疫
在 2003 年 SARS 期间,以(yǐ)台积电为代(dài)表的半导体厂(chǎng)商主(zhǔ)要在内控方面采取了(le)一些措施。比如(rú)疫区隔离(lí),自疫区返回工作职位需要自我隔离 14 天;加强防护(hù),员工(gōng)全面佩戴口罩上班,定时监测体温(wēn);划区生产(chǎn),厂区和生产部门分割成不同的区域,空调和出入口都各自独立,将风险降到最(zuì)小单位(wèi)。
就(jiù)目前看来,为了尽可能避免影响生产周期,大部分企业都将复(fù)工日期定(dìng)在(zài)正月十(shí)五附近,这距离疫(yì)情患(huàn)者(zhě)零(líng)增长还(hái)有(yǒu)一段时期,因此(cǐ)加强(qiáng)防疫是重中之重。前(qián)不久(jiǔ)台积电(diàn)的应对声明也采取了类似的严控方式。

如今回忆起来,人们可能会第(dì)一时间想到(dào) SARS 期间的人心惶惶与(yǔ)经济打击,但少有(yǒu)人知道,2003 年 17 条新(xīn)工(gōng)艺的半导体生产(chǎn)线开始架设。其中有 12 条是 300nm 制程(chéng)的加工设(shè)备,总投资 210 亿美元,当时 Powerchip 也在中国(guó)台湾建了一条(tiáo)这样的晶圆生产线。这些建设无疑(yí)有(yǒu)助于疫情过后的(de)产业全面(miàn)复苏,到(dào)了 2004 年,全(quán)球半导体需求不断升温,高阶产能不足,一(yī)度出现需求活(huó)跃而库(kù)存跟不(bú)上的局(jú)面。
如今,部(bù)署在中(zhōng)国(guó)大陆地区的先进(jìn)制(zhì)程 10nm/7nm 生(shēng)产线显然还不(bú)够多,在(zài)最高端(duān)芯片产品上,大(dà)陆(lù)企业(yè)也仍不具备承接能力。加(jiā)上云游(yóu)戏、智能(néng)电动汽车、5G 边(biān)缘计算、TWS 真无线耳机、屏下指纹等(děng)等数字技术的(de)注(zhù)定爆(bào)发,拥有先进工艺的(de)厂(chǎng)商无疑能更好地应(yīng)对危机,吃到时(shí)代红利。此(cǐ)时对高阶技术的押注也不容错失。

追溯 SARS 后半导体的崛起节点,作为 " 电子行业(yè)复苏(sū)前奏(zòu) " 的 Globalpress 2003 电子高峰会不得不提(tí)。2003 年(nián) 2 月,该峰会(huì)在美国硅谷召开,将近(jìn) 30 家领先(xiān)的全球半导体(tǐ)厂商一致认为,整个行业目前正处于高科技产品爆炸性(xìng)增长的前夕(xī)。随后,智能手机(jī)的创新开始连(lián)续推动市(shì)场需求。
在为疫情揪心的同(tóng)时,持(chí)续(xù)寻找驱动消费级市(shì)场的产品创新(xīn)和 " 杀手级应用 ",或许是一剂同样的提振妙药。
当然,值(zhí)得(dé)注意(yì)的是,疫情会从心理(lǐ)上影响企(qǐ)业和个人用户的消费预期,从而使中国半导(dǎo)体增长在短期内(nèi)受到波及。因此,在结(jié)束战役后(hòu)重塑大众(zhòng)消费(fèi)信(xìn)心、给予一(yī)定的政策倾斜,解决(jué)消费者(zhě)和企(qǐ)业的(de)后顾之虞,那么,中(zhōng)国的半导体(tǐ)金矿(kuàng)就有了早日开掘的可能。
每一场防疫(yì)战争都是抹不去的回忆,苦难有多深,人类的荣耀就(jiù)有多高(gāo)远。各位,一起加油(yóu)啊!